De Alliantie Academie organiseert een nieuwe leerlijn: basiscursus leidinggeven. Ik houd bij de kick off een praatje. Ik heb al 32 jaar een eindverantwoordelijke positie en dit is mijn vijfde baan als directeur. Ik tracht de collega’s die leiding gaan geven wat van mijn ervaring mee te geven. Het gaat erom gezag op te bouwen. Als je regelmatig moet wijzen op het feit dat je meer strepen hebt dan anderen, wordt leidinggeven geen succes. De leiding krijg je niet, maar verdien je. Leidinggeven is niet de baas spelen. Ik kan me twee keer herinneren dat ik een besluit waaraan werd getwijfeld, kracht bij zette door te verwijzen naar het feit dat ik de baas was. Dat waren eerder uitingen van zwakte dan van kracht. Ik benadruk dat leidinggeven niet iets bijzonders is. Houd leidinggeven klein en blijf dicht bij jezelf. Een cursus leidinggeven is goed en belangrijk. Het meeste leer je echter door goed te luisteren en te kijken. Fouten maken mag, maar leer ervan. Als leidinggevende is het belangrijk dat je leert schakelen tussen verschillende abstractieniveaus en onderkent hoe zaken met elkaar samenhangen. Voor goed leidinggeven zijn de details even belangrijk. Het gaat niet alleen om de grote meeslepende zaken. Het is belangrijk dat medewerkers trots zijn op het bedrijf waarvoor ze werken, op hun bestuurder en op hun leidinggevende. Voorbeeldgedrag is essentieel. Als je leidinggeven klein houdt, is het eigenlijk appeltje-eitje.
