Een klassiekertje: de gemeenschappelijke vijand
Branchesamenwerking is positieve reactie op de crisis
Initiatieven
Aan het aantal initiatieven dat binnen onze branche sinds de start van de crisis is ontstaan is te zien dat bedrijven minder individualistisch opereren en meer samenwerking zoeken. Ook richting "Den Haag" zie je een duidelijke krachtenbundeling binnen de bouw- en ontwikkelingsbranche. Gelukkig maar! Een half jaar geleden heb ik op deze plaats al gewezen op de "stille digitale revolutie" die door de samenwerking binnen de Stichting Landelijk Nieuwbouw Portaal met o.a. Niki.nl plaats vindt. Ook deze samenwerking is ontstaan met het oog op de crisis, maar dan al bijna 5 jaar geleden! Gelukkig was de heftigheid van de huidige crisis niet verwacht (dan zou wel erg briljant zijn geweest...), maar toch zijn de eerste voorbereidingen voor de oprichting van het LNP reeds 5 jaar geleden gezet omdat een groep ontwikkelaars toen het besef al had dat de zon niet altijd zo uitbundig zou blijven schijnen...
Gemeenschappelijke vijanden
Wat zouden we - naast de inmiddels overbekende crisis - nog meer als actuele of toekomstige gemeenschappelijke vijanden kunnen definiëren? Ik zal er een aantal proberen aan te sommen, waarbij ik me beperk tot de "internet-gerelateerde" zaken, da's per slot van rekening ons werkterrein:
- Gebrek aan cijfermatig inzicht om als ontwikkelaars straks weer de goede richting in te kunnen slaan
- Een leger (hoezo vijand?) aan bedrijven dat jouw woningen en projecten allemaal op dé ideale site op internet wil zetten en belooft dat altijd goed te beheren
- De stapel rekeningen die met al deze onmisbare maar o zo versnipperde activiteiten gepaard gaat
- De kosten en de energie die er mee gemoeid zijn om goeie systemen te bedenken en te laten ontwikkelen waarmee je "al je aanbod" op de vele tientallen plaatsen op internet kunt beheren
- De negatieve uitstraling die een onoverzichtelijke, onvolledige en niet actuele presentatie van je te koop of te huur staande woningen met zich mee brengt
Samenwerking
Dit zijn allemaal "vijanden" die we het beste gezamenlijk kunnen bestrijden. Dat mag dan wel niet de manier zijn om je te onderscheiden van je branchegenoten, maar je kunt je afvragen of het wel effectief is om je op dit terrein te wíllen onderscheiden. Proberen het verschil te maken met je producten (de woningprojecten dus) is wel zo logisch, en daar hou je ook meer tijd en geld voor over als je de internetzaken ondertussen gezamenlijk efficiënt hebt geregeld. Bij deze "internetsamenwerking" geldt overigens duidelijk dat "het geheel meer is dan de som der delen". Meer resultaat met minder geld en inspanning door samen te werken dus. En zo leidt de tegeltjeswijsheid over de gemeenschappelijke vijand uiteindelijk tot fraaie resultaten...
Rob van der Schoot, directeur Stichting Landelijk Nieuwbouw Portaal (LNP)
